
- Yüksek performanslı organizasyon
- Yüksek performanslı birey ve takımlar
- Bireysel performans ve motivasyon
- Çalışanların motivasyonunun sağlanması
- Çalışanların motivasyonunu kaybetmesi
- Tatmin edici performans modeli
- Yüksek performanslı birey
- Bireysel performansı oluşturan unsurlar
- Bireysel performansı arttırmak
- Odaklanmayı sağlamak : Performans anlaşması
- Performans anlaşması görüşmeleri
- Performans anlaşması formu
- Performans becerilerinin (yetkinliklerin) belirlenmesi ve geliştirilmesi
- Adanmayı sağlamak ve geliştirmek
- Takım performansını yönetmek
· Performans sorunlarını tanımlamak
· Performans sorunlarının çözümü
· Performans yönetim sistemi
· Performans değerlendirme
- Performans değerlendirme : tanımı , amaçları ve yararları
- Performans değerlendirmenin ön koşulları
- Performans değerlendirme yöntemleri
- Değerlendirenlerin belirlenmesi
- 360° performans geri bildirimi
- Performans değerlendirme süreci
- Görüşme için kişisel hazırlık
- Değerlendirilenin durumu ve tepkileri
- Çalışanın kendini değerlendirmesi
- Performans değerlendirme görüşmesinin değerlendirilmesi
- Performans değerlendirmede olası hatalar ve sorunlar
- Performans değerlendirmede yapılamaması gerekenler
· Performansın ödüllendirilmesi ve geliştirilmesi.
DÖNMEZ DEBRİYAJ
SAFA TOPRAK SANAY...
BAHAR TAVUKÇULUK
BERGAMA GENÇ İŞAD...
BİLGESAN TEKNİK L...
ANTALYA ESNAF ve ...
SEVENOĞLU KAPI ve...
GMS POMPA
İMEKSAN LTD.ŞTİ....
Yeni Girne Caddesi No:34/1 Karşıyaka - İZMİR | Tel: +90 232 363 83 85 | Faks: +90 232 363 83 87 | e-mail : bamer@bamer.com.tr
Müşteri İlişkileri : 0 533 660 70 40